Что дает MBA образование? Личный опыт выпускника или что мне дала программа MBA?
Нужна ли управленцу степень MBA? Как обучение помогает решить задачи бизнеса? Выпускник Школы Бизнеса «Синергия» Владимир Кравченко рассказал об учебном процессе и результатах, которые удалось достичь за 1,5 года обучения.
С 2010 года я возглавляю в Москве офис крупной IT-компании. Мы предлагаем нашим клиентам комплексную автоматизацию бизнеса, используя как зарекомендовавшие себя на рынке решения, так и собственные разработки. Под моим руководством работает более 200 человек: менеджеров, консультантов, программистов, технических специалистов. На протяжении нескольких лет мы усиленно росли, потом темпы роста снизились. Изменился рынок, появилось много новых игроков, компании стали более аккуратно расходовать средства на совершенствование IT-инфраструктуры. Снизились масштабы проектов и доходы. Я понял, что работать по-старому уже не получится, нужны новые стратегии, инструменты, изменение самого видения нашего IT-бизнеса. Так появилась идея пройти обучение по программе MBA.
Как поступил на программу
О том, почему выбрал Школу Бизнеса «Синергия», я расскажу ниже. Сейчас хочу коснуться самого процесса поступления.
Чтобы учиться на программе, нужно иметь высшее образование и управленческий опыт не менее 5 лет. Все это было у меня в наличии. Также необходимо подготовить мотивационное эссе и пройти собеседование с руководством Школы. Написать эссе было несложно – в нем я просто рассказал о своих целях, о том, почему важно их достичь и как я собираюсь это делать. Написание эссе само по себе стало первым уроком по программе MBA – я смог четко сформулировать свои задачи на ближайшие полтора года.
Заключительным этапом поступления было собеседование с ректором Школы Бизнеса. С Григорием Аветовым я уже был заочно знаком по форумам, на которых он выступал модератором и ведущим. Разговор получился легким, с юмором, но очень полезным.
Через несколько дней я получил на почту подтверждение, что успешно зачислен на программу Synergy Executive MBA, договор и документы на оплату. Через две недели началось обучение.
Программа обучения была модульной. То есть мы занимались раз в месяц 4 дня подряд, с четверга по воскресенье. В остальное время изучали что-то самостоятельно, работали над своими проектами и периодически участвовали в мероприятиях бизнес-клуба.
Всего обучающих модулей 14. Они раскрывают все, что надо знать для управления бизнесом: от общих дисциплин, вроде глобальной экономики, маркетинга и финансов до операционного менеджмента, технологий принятия решений и личной эффективности.
Для меня особенно полезны были модули по оптимизации бизнес-процессов и управлению проектами. На многое в своей компании взглянул по-другому и начал на практике внедрять те инструменты, о которых мы говорили. .
Но это все цветочки. «Ягодки» программы в том, что она включает три зарубежные стажировки. Вот об этом хочется рассказать подробнее. .
Первый заграничный модуль прошел в The capital of Great Britain и был посвящен выводу бизнеса за рубеж. Занимались в лондонской бизнес-школе очень плотно, преподаватели рассказывали об особенностях международного маркетинга, культуры и менталитета, которые могут повлиять на развитие компании. Очень интересной была экскурсия в район Сити. .
В следующий раз мы поехали в Нью-Йорк. Вот где душа разгулялась по-настоящему. Город сам по себе оказывает сильное впечатление и прекрасно соответствует теме модуля. Обучение было посвящено инновациям, стартапам, внедрению изменений. Мы посетили несколько компаний в Силиконовой долины и в каждой получили полезные кейсы и рекомендации, которые можно успешно использовать и на нашей земле. .
Третья зарубежная стажировка прошла в Дубае. У «Синергии» там собственный кампус, расположенный на тридцать каком-то этаже небоскреба Platinum Tower. Программа модуля касалась ведения бизнеса на Востоке. Мы посетили свободную зону DMCC, где нам рассказали о тонкостях предпринимательства в ОАЭ. Особенностей масса. Даже если я не стану выходит на этот рынок, то информация будет очень полезна с моими восточными клиентами и партнерами. Стоит ли говорить, что в Дубае мы с группой отлично провели время? Просто поверьте на слово.
Отдельного упоминания достойны наши преподаватели, или, как их все называют, спикеры. «Профессорско-преподавательский состав» подобран отлично – есть и всем известные российские эксперты, и западные звезды. Некоторых я уже видел на форумах «Синергии», во время обучения удалось познакомиться с ними лично. Тут и Пинтосевич, который вечно хохмит, но при этом говорит о суперважных вещах, и невероятно крутой Сергей Макшанов – по моему мнению number one во всем, что касается глобальной стратегии, и Игорь Рызов, книжки которого в свое время научили меня нормально продавать. Из иностранцев хочу отметить Петерсила с его нетворкингом, русского ирландца Гарретта Джонстона (главный спец по клиентскому сервису) и Свена Хамрефорса (его я до этого не знал, но лекциями по управлению инновациями очень проникся).
Еще одна фишка программы – менторы. Это те предприниматели и бизнес-спикеры, с которыми мы встречались факультативно. Одни встречи были мега-полезными в плане практических инструментов, другие – в качестве мотивации и «волшебного пенделя». Оскар Хартманн (KupiVIP), Александр Кравцов («Экспедиция»), Артем Агабеков («Фабрика Окон») – вам отдельное спасибо.
Главная ценность таких программ в том, что ты очень много общаешься с людьми, заводишь новые знакомства, связи, и делаешь это во всех возможных форматах. За время обучения мы успели поучаствовать в бизнес-регате в Хорватии, посетить несколько форумов с приличными скидками (Synergy Global Forum, Synergy Insight Forum, «Герои российского бизнеса»), закрытые клубные встречи в Москве и даже посоревноваться в гольф-турнире. Совместные походы в бары-боулинги-бильярды не поддаются исчислению. Айфон пополнился десятками полезных контактов.
Обучение недешевое, я сразу отдал 1,5 миллиона. Знаю, что есть партнерские программы с банками, которые позволяют платить в кредит, но тут я не эксперт. На первый взгляд стоимость внушительная, но тут вспоминается классический вопрос из пособий для продажников: «А с чем вы сравниваете?».
Я расцениваю это как инвестиции. Если не говорить об абсолютных величинах, то в процентах доход компании после первого года моего обучения вырос на 12%, а к моменту окончания – еще примерно на 20%. Это с учетом того, что 4 дня в месяц я практически выпадал из бизнеса и вообще на работе проводил меньше времени. Все дело «в волшебных пузырьках», то есть в том, что все изученные инструменты я старался сразу применять на практике. Не всегда это проходило гладко, некоторые не слишком подходили для моего бизнеса, но в целом – результат на лицо. Увеличилась скорость взаимодействия между отделами, снизились издержки, появился полноценный управленческий учет, дающий полное представление о бизнесе. Плюс с тоской в сердце мы избавились от некоторых убыточных проектов и сосредоточили силы на тех, что приносят нам больше прибыли.
Как выбрать бизнес-школуВариантов на рынке масса, выбирайте на свой вкус. Для меня главными критериями стали: программа (она должна была отвечать моим целям), преподаватели (практики, а не седые профессора) и международный диплом MBA (чтобы его выдавать, школа должна иметь аккредитацию AMBA). Всем этим критериям Школа Бизнеса «Синергия» соответствует. К тому я уже проходил в ней несколько курсов и мини-программ, поэтому был знаком с организацией учебного процесса и общей атмосферой. Вообще каждая школа вывешивает на сайты отзывы своих выпускников, поэтому рекомендую пообщаться с ними лично – так вы узнаете и о школе, и о программе то, чего нет на официальных лендингах и в рекламных брошюрах.
Признаться, я сомневался в необходимости MBA. Многие вещи можно узнать самостоятельно из книг, или прокачивая отдельные навыки на узкоспециализированных курсах. Далеко не все крутые предприниматели имеют эту степень. Но победила банальная лень. MBA дает все в максимально систематизированном, упакованном виде – только нужное, полезное, доброе, вечное. Не нужно самому составлять свою «образовательную траекторию» – все подается на блюдечке. Если чувствуешь, что есть пробелы в каких-то отдельных областях, то можно обратиться к куратору и он выдаст список дополнительных материалов с учетом того, что ты уже знаешь.
В общем, Школа Бизнеса «Синергия» научила многому. Во-первых, ставить более глобальные цели и достигать их. Во-вторых, новый взгляд на мою компанию, все ее бизнес-процессы, людей. В-третьих, обучение стало одним из самых ярких периодов в моей жизни. Я познакомился с людьми, представления о жизни которых схожи с моими, участвовал в массе интересных мероприятий – одна регата чего стоит. Время покажет, но результатами обучения в «Синергии» я очень доволен.
